ÖVERENSSTÄMPLIGHET I FÖRSÄLJNINGSKÄNDSAKT
Vid Haide Packaging anser vi att alla som berörs av vår verksamhet ska behandlas med rättvisa, värdighet och respekt. Vi är ett korsnation, principdriven företag som vill främja och främja respekten för mänskliga rättigheter i hela vår värdekedja - från affärsförhållandet till våra leverantörers fabriker till våra egna verkstäder.
Baserat på vår orientaliska traditionella kultur och utvecklad med västerländsk filosofi, Haide Fem principer om kvalitet, ansvar, ömsesidighet, dedikation och jämlikhet i strävan efter att skapa gemensam tillväxt och möjlighet. Vårt mål är att arbeta med partners som delar vår principbaserade affärsinriktning och vi förväntar oss att våra strategiska partnerleverantörer respekterar etiskt och socialt ansvar.
1. VERIFIKATION AV FÖRSÄLJNINGSKEDOR
Vi använder riskbedömning från tredje part för att identifiera och verifiera risker, inklusive indikatorer på tvångsarbete, och informera vilka typer av åtgärder vi tar med både nuvarande och nya leverantörer. Dessa åtgärder kan sträcka sig från anpassning till Haide Supplier Code of Conduct, registrering med ett tredjeparts leverantörsinformationshanteringssystem, slutförandet av en första ansvarig sourcingrevision eller en platsspecifik självbedömning.
Vår leverantörs uppförandekod beskriver våra globala etiska förväntningar på alla förstegångsleverantörer, inklusive arbetsplatsstandarder och riktlinjer i linje med Internationella arbetsorganisationens grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen. Det förbjuder användning av fängelse, slav, bunden, tvångsinriktad arbetskraft och människohandel. Följande områden ingår i koden:
Barnarbete
Arbetstimmar
Tvångsarbete, inklusive slaveri och människohandel
Missbruk, trakasserier, disciplinära åtgärder
Rättvis och likabehandling / icke-diskriminering
Ersättning och förmåner
Föreningsfrihet och kollektivförhandlingar
Hälsa och säkerhet
Miljö
Etiska affärsmetoder
Koden uppmuntrar vårt partnerskap och leverantörer att genomföra relevanta system för att hantera risker i egen verksamhet, såsom konfidentiella granskningsmekanismer. Leverantörerna har en viktig roll för att främja ansvarsfulla inköpspolitik och principer i sina egna försörjningskedjor och som en del av vårt åtagande att bygga leverantörskapacitet.
2. REVISOR FÖR LEVERANTÖRER
Vi utvärderar risker för mänskliga rättigheter förknippade med verksamhet i specifika geografiska områden eller inköp av specifika varor och tjänster. Vi arbetar därmed med leverantörer för att bedöma och förbättra hur de hanterar dessa risker och deras genomförande av vår kod. Om en leverantör upprepade gånger inte uppfyller vår kod och andra verifieringsstandarder och inte åtar sig trovärdigt för att träffa dem under en viss tidsperiod kan vi säga upp vårt förhållande.
Oberoende revision - Det krävs ytterligare leverantörer att ha oberoende tredje part att genomföra halvlanserade arbetsplatsbedömningar baserade på en rad faktorer, till exempel om de är verksamma i en högriskriskgeografi. Revisionens omfattning innehåller faktorer som rör tvångsarbete. Reviderade leverantörer är skyldiga att genomföra korrigerande åtgärder och omprövas för att mäta överensstämmelse.
3. CERTIFIERING AV LEVERANTÖRER
Vi förväntar oss att våra första tierleverantörer ska anpassa sig till vår uppförandekod, inklusive bestämmelser om tvångsarbete, genom att bekräfta sitt engagemang för att upprätthålla vår kod eller visa en egen egen politik. Leverantörer förväntas behålla transparenta register för att visa att gällande lagar och bestämmelser följs.
4. BYGGA INRE ANSVAR
Leverantörskoder och standarder är mest effektiva när de integreras i den dagliga försörjningskedjan. Våra inköpsteam stöds av ett globalt ansvarigt sourcingteam med representanter för nyckelköpsområden. Det centrala mänskliga rättighetsgruppen arbetar tillsammans med köpare och leverantörer för att främja konsistens i ansvarsfull inköp över HD.
Inköpsgrupper och köpare förväntas ta en kurs i ansvarsfull inköp och har relaterade kriterier inbäddade i sina personliga utvecklingsplaner. Denna utbildning är baserad på kärnelementen i vår uppförandekod, inklusive tvångsarbete. Inköpsorganisationer över hela verksamheten har fastställt årliga mål för leverantörers ansvariga inköpsverksamhet och mäts mot fastställda mål genom regelbunden rapportering.
Vårt dedikerade globala människorättslag arbetar med kollegor över hela vår verksamhet, eftersom våra policyer tillämpas som möter varje månad och samlar dagliga utövare från relevanta affärssegment och funktioner för att diskutera och främja prioriteringar för mänskliga rättigheter. Vår styrelse för mänskliga rättigheter, som består av ledande befattningshavare inom företagsfrågor, juridisk, personal, verksamhet och kommersiell verksamhet, möter kvartalsvis för att se över våra globala mänskliga rättigheter, framsteg och resultat. Vår styrelse och vårt globala ledningsgrupp granskar en årsrapport om våra mänskliga rättigheter och utmaningar.
5. UTBILDNING
Haide arbetskollegi, vårt interna ramverk för lärande och utvecklingsmöjligheter till Haide-medarbetare, inkluderar ansvariga inköpskurser som krävs för specifika Associates. Alla våra Commercial Associates förväntas ta vår Responsible Sourcing-kurs - innehållet inkluderar våra mänskliga rättigheter och förväntningar från våra leverantörer, inklusive när det gäller tvångsarbete. Allmän utbildning är tillgänglig för alla andra Associates, som granskar både kärnfrågorna i vår kod och processer som tillämpas i Responsible Sourcing.